2月20日，我司在公司會議室召開了2019年度的安全生產(chǎn)工作會議，公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責(zé)人及員工代表參加此次會議。

2019年度首次公司安全生產(chǎn)工作會議上討論明確了公司安全組織機構(gòu)管理體系，對公司安全委員會進行了換屆。

在公司新的安全委員會組織下，總結(jié)了2018年度的安全生產(chǎn)工作，分析了安全生產(chǎn)中存在的問題，討論深化了涉及行業(yè)的各類應(yīng)急預(yù)案，安排部署了公司2019年度安全生產(chǎn)管理的日常和重點工作。

本次安全生產(chǎn)工作會議上強調(diào)要求：進一步規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實執(zhí)行國家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準，做好公司安全生產(chǎn)管理的各項工作，確保施工項目生產(chǎn)過程的安全管控，對安全生產(chǎn)管理工作進行了明確的分工，做到責(zé)任落實到人，任務(wù)落實到位；并要求進一步提高公司各部門的安全意識，提升安全風(fēng)險的管控能力；加強公司應(yīng)急管理工作、安全培訓(xùn)教育工作、完善各項應(yīng)急處置預(yù)案，進一步強化公司各級管理人員的安全意識；以隱患排查治理為主要內(nèi)容，定期或不定期進行對現(xiàn)場項目進行安全工作檢查，持續(xù)推進公司安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系的建設(shè)及改進。